Conseil d’administration du 22 avril 2016

• Le Conseil d’Administration d’EDF s’est réuni le 22 avril 2016 pour examiner la trajectoire financière à long terme du Groupe dans le nouveau contexte de prix de marché dégradés.
• Electricien performant et responsable, champion de la croissance bas carbone, le Groupe EDF inscrit ses ambitions dans le cadre de sa stratégie CAP 2030 :
  • Proximité avec les clients et les territoires ;
  • Production bas carbone, avec un mix équilibré entre nucléaire et énergies renouvelables ;
  • Développement international.
• Un plan d’action a été présenté au Conseil d’administration qui comprend :
  • Une optimisation des investissements nets (hors Linky et hors nouveaux développements) de près de 2 Mds€ en 2018 par rapport à 2015. Ces investissements devraient ainsi atteindre 10,5 Mds€ en 2018 ;
  • Une réduction des charges opérationnelles d’au moins 1 Md€ en 2019 par rapport à 2015 ;
  • Un plan de cessions d’actifs d’environ 10 Mds€ à l’horizon 2020.
• Ces mesures seront intégrées dans le Plan à Moyen Terme du Groupe qui sera présenté au Conseil d’Administration comme chaque année en décembre.
• Le Conseil d’Administration a étudié la nécessité de renforcer les fonds propres de l’entreprise :
  • EDF a fait part de son intention de proposer une option de versement des dividendes en actions au titre des exercices 2016 et 2017 et de soumettre au Conseil d’Administration, d’ici à la clôture des comptes 2016 si les conditions de marché le permettent, un projet d’augmentation de capital sous forme d’opération de marché pour un montant d’environ 4 Mds€.
  • L’Etat a fait part au Conseil de sa position sur ces deux sujets, qui fait l’objet d’une communication séparée.

Les prix de gros de l’électricité, entre 25 et 28€/MWh en France depuis début 2016, sont historiquement bas. Les prix pourraient se maintenir à ce niveau bas en France et en Europe au cours des deux à trois prochaines années. En France, la fin des tarifs réglementés pour les entreprises fin 2015 accentue l’exposition d’EDF aux prix de marché. Environ 65% de la production électrique d’EDF en France est désormais exposée aux prix de marché.

EDF annonce en conséquence un plan d’action afin de lui permettre, face à ces conditions de marché défavorables, de poursuivre son développement stratégique dans le cadre de CAP 2030.

1. Optimisation et sélectivité des investissements en cohérence avec la stratégie CAP 2030

Les investissements du périmètre existant vont être réduits de près de 2 Mds€ entre 2015 et 2018, avec un objectif de 10,5 Mds€ à cette échéance.
Un montant d’investissements hors périmètre existant de près de 2 Mds€ par an en moyenne est envisagé d’ici à 2018 dans les activités régulées (compteurs Linky dont le déploiement est déjà engagé, construction de moyens de production d’électricité à base d’énergies renouvelables, projet Hinkley Point C).

Le montant total des investissements du Groupe devrait ainsi être compris entre 12,5 et 13,5 Mds€ par an au cours des trois prochaines années.

2. Réduction des charges opérationnelles

Le Groupe EDF a déjà réduit ses coûts d’environ 300M€ en 2015 par rapport à 2014 et a annoncé le 16 février dernier lors de la présentation des comptes annuels un objectif de réduction des coûts de 700 M€ en 2018 par rapport à 2015.
La réduction des coûts est renforcée et pérennisée. L’objectif de réduction est porté à au moins 1 Md€ en 2019 par rapport à 2015.

3. Plan de cessions d’actifs pour financer les nouveaux développements du GroupeLe plan de cessions engagé en 2015 pour contribuer au financement des investissements correspondant à de nouveaux développements est renforcé. Le Groupe se fixe un objectif d’environ 10 Mds€ d'actifs à céder entre 2015 et l’horizon 2020, incluant notamment une évolution du capital de RTE, des actifs de production d’électricité d’origine thermique hors France et des participations minoritaires.

Note : Ces chiffres n’incluent pas l’acquisition projetée d’une participation majoritaire dans AREVA NP.