Résultats annuels 2018

Résultats annuels 2018
Confirmation du rebond : croissance à 2 chiffres de l’EBITDA
Cash Flow⁽¹⁾ largement positif
Excellente exécution du plan de performance

Chiffres clés 2018

EBITDA : 15,3 Mds€, +11,3 % org.⁽²⁾
Résultat net courant ⁽⁴⁾ : 2,5 Md€, -13,1 % ⁽⁵⁾
Résultat net part du Groupe : 1,2 Mds€, -62,9 %

Dividende 2018 : 0,31€/action

Production électrique

• Nucléaire France : 393,2 TWh, +3,7 %
• Nucléaire Royaume-Uni : 59,1 TWh, -7,5 %
• Hydraulique France : 46,5 TWh, +25,4 %
• EDF Renouvelables : 15,2 TWh, +15,0 % ⁽⁶⁾

Emissions de CO₂ à leur plus bas niveau historique

• Groupe : 57 gCO₂/kWh, -30,5 %
• EDF SA : 17 gCO₂/kWh, -32,0 %

Confirmation du rebond

• Progression à deux chiffres de l’EBITDA ⁽²⁾ en ligne avec les objectifs
• Production nucléaire en France et production renouvelable en forte hausse
• Poursuite de la réduction des charges opérationnelles ⁽⁷⁾ : 962 M€ à fin 2018 par rapport à 2015
• Objectif de Cash Flow ⁽¹⁾ dépassé

Renforcement du bilan

• Finalisation du plan de cessions avec deux ans d’avance
• Refinancement d’obligations hybrides et émissions obligataires senior

Maîtrise de l’endettement financier net

• 33,4 Mds€ soit un ratio EFN net/EBITDA de 2,2x

Déploiement de CAP 2030

Clients et services

• Innovations Commerciales en France
  • « Vert Electrique » - forte accélération avec 210 000 clients
  • Lancement de l’offre « Digiwatt », offre 100 % en ligne
  • Lancement de « Mon Chauffage durable »
• Services
  • Lancement de la plateforme de services particuliers et professionnels « IZI by EDF »
  • Acquisitions ciblées : Aegis (États-Unis) et Zephyro (Italie)
  • Plan lumières 4.0 : contrat d’éclairage intelligent des grands axes (auto)routiers Wallons porté par Citelum
• En Europe
  • Consolidation du portefeuille clients en Italie, bonne résilience en Belgique, contexte difficile au Royaume-Uni

Renouvelables

• Croissance de 14 % de la production renouvelable du Groupe ⁽³⁾ (17,2 TWh)
• 1,6 GW bruts mis en service par EDF Renouvelables dont 0,9 GW de solaire
• Nouveaux développements majeurs dans l’éolien offshore :
  • Mise en service du parc de Blyth au Royaume-Uni (41,5 MW)
  • Acquisition du projet NNG (450 MW) en Écosse
  • Acquisition de droits pour des projets aux États-Unis (potentiel de 2,5 GW au New Jersey et New York)
• Plan solaire : entrée en négociation exclusive pour l’acquisition du groupe Luxel (~1GWc de capacité brute)
• Lancement du Plan Stockage : objectif 10 GW à horizon 2035

Nucléaire

• Mise en service du premier EPR à Taishan, en Chine
• Poursuite du projet HPC et gel du design définitif
• Flamanville 3 : poursuite du plan d’actions sur les soudures du circuit secondaire principal
• Intégration réussie de Framatome

Développement international

• Achèvement de la construction du barrage de Sinop au Brésil (400 MW)
• Lancement du projet de barrage de Nachtigal au Cameroun (420 MW)
• Extension de l’offre Off-Grid en Afrique : Ghana, Togo, Kenya

Objectifs 2019⁽⁸⁾

• EBITDA ⁽⁹⁾ : 15,3 - 16,0 Mds€
• Réduction des charges opérationnelles ⁽⁷⁾ : ~ 1,1 Md€ vs 2015
• Cash flow hors HPC et Linky : >0

Ambitions⁽⁸⁾ 2019-2020

• Investissements nets totaux ⁽¹⁰⁾ hors acquisitions et « cessions du Groupe 2019-2020 » : ~ 15 Mds€ / an
• Cessions Groupe 2019-2020 : 2 à 3 Mds€
• Endettement financier net / EBITDA ⁽⁹⁾: ≤ 2,5x
• Dividende : Taux de distribution cible du Résultat net courant ⁽¹¹⁾ : 45 – 50 %
  Avec l’État engagé à opter pour un paiement en actions pour le solde 2018 et au titre des exercices 2019 et 2020

Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le 14 février  2019 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy, a arrêté les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2018.

Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général d’EDF a déclaré : « Le rebond de nos résultats en 2018 est là et conforme à nos prévisions. Nous atteignons tous nos objectifs financiers et dépassons tous les objectifs de notre plan de performance. Nous avons stabilisé l’endettement financier net, renforcé notre bilan, atteint un record de production dans les énergies renouvelables, réussi la refondation de la filière nucléaire et renforcé notre dynamique commerciale à travers plusieurs innovations marquantes. 2019 verra le prolongement et même l’amplification de notre performance. Elle est le fruit de l’engagement quotidien des salariés du Groupe mobilisés dans le déploiement de la stratégie CAP 2030. Fort de son dynamisme, EDF jouera un rôle de premier plan dans la mise en oeuvre de la Programmation Pluriannuelle de l’Energie qui apporte au Groupe un cadre clair et des opportunités de croissance pour les prochaines années. »

NB : l'ensemble du communiqué de presse est disponible dans le fichier PDF ci-contre

Notes de bas de page des première et deuxième pages
(1) Hors linky, nouveaux développements et plan de cession.
(2) Variation organique à périmètre et change comparables.
(3) Hors production hydraulique.
(4) Le résultat net courant n’est pas défini par les normes IFRS et n’apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe. Il correspond au résultat net hors éléments non récurrents, hors variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières premières, hors activités de trading et hors variations nettes de juste valeur de titres de dettes et de capitaux propres nets d’impôts.
(5) La norme IFRS 9 « Instruments financiers » est applicable à compter du 1er janvier 2018, sans application rétrospective en 2017.
(6) Variation organique.
(7) Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services.
(8) Avant application d’IFRS 16. Á environnement légal et régulatoire inchangé en France.
(9) Sur la base du périmètre et des taux de change au 01/01/2019 et d’hypothèses de production nucléaire France de 395 TWh. Á conditions de prix de début février 2019 (environ 50 €/MWh) pour les volumes France 2020 non couverts.
(10) Intégrant le scénario du Groupe sur le coût à terminaison et le calendrier d’achèvement du projet Flamanville 3.
(11) Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisés en fonds propres.
(12) Les données publiées au 31 décembre 2017 ont été retraitées de l’impact lié à l’application de la norme IFRS 15 portant sur le chiffre d’affaires (sans impact sur l’EBITDA) et de l’évolution de l’information sectorielle (IFRS 8).