Secteurs d’application
Energie / Logistique / Gestion de ressources (humaines et matérielles)
Vos enjeux
- Prendre des décisions stratégiques : choix d’investissements, dimensionnement d’un parc d’installation ou d’une flotte.
- Optimiser et accélérer le fonctionnement de vos processus de décisions quotidiens en intégrant une grande quantité d’informations et des contraintes à respecter.
- Former vos équipes sur la théorie et la mise en œuvre des techniques d’optimisation
Nos atouts
Des compétences et savoir-faire reconnus au sein des différents métiers du Groupe EDF : gestion du portefeuille EDF (actifs de production, contrats clients et contrats financiers), optimisation des tournées de véhicules, gestion des ressources humaines pour les activités de relation clientèle.- Un savoir-faire dans le développement de codes industriels d’optimisation très performants.
- Une excellence scientifique reconnue au niveau international (publications, distinctions, enseignement).
Notre offre
- Analyse de besoins et formalisation de problèmes décisionnels, développement de maquettes et de prototypes
- Réalisation de solutions logicielles complètes et d’outils d’aide à la décision adaptés à vos besoins
- Appui à la sélection de solutions d’optimisation sur étagère
- Audit de modèles d’optimisation existants
- Construction d’un programme de formations sur mesure mettant l’accent sur l’état de l’art disciplinaire ou directement focalisé sur vos cas pratiques d’application
Ils nous ont fait confiance
EDF (2016) : prix 2016 de l’innovation « ingénierie » du Challenge du Parc en Exploitation pour la mise au point d’un code d’optimisation de la gestion des ressources matérielles lors du renouvellement du combustible.
Dunkerque LNG (2016) : optimisation des plannings d’arrivées des méthaniers au terminal de Dunkerque pour gérer les conflits de plannings.
Agro-alimentaire (2016) : appui méthodologique sur la prise en compte des incertitudes (demande et production) dans le processus de management d’énergies pour un industriel.
Enedis (2016) : modélisation et fourniture d’outils d’aide à la décision pour l’optimisation des tournées d’intervention des techniciens : de la planification stratégique (ouverture / fermeture de centres à horizon 15 ans) à la planification opérationnelle (tournées des agents).
EDF (2016) : modélisation et fourniture d’outils d’aide à la décision pour la gestion du parc de production EDF (choix d’investissement, plannings de maintenance et élaboration du programme de production).
