Résultats semestriels 2018

Résultats semestriels 2018
Confirmation du rebond 2018
Objectifs 2018 d’EBITDA et de ratio d’endettement rehaussés

Chiffres clés 1^er semestre 2018

EBITDA : 8,2 Mds€, +18,9 % org.¹
Résultat net courant² :1,7 Md€, +27,0 %³
Résultat net part du Groupe : 1,7 Mds€, -13,9 %
Endettement financier net : 31,3 Mds€, -1,7 Mds€⁴

Production électrique

• Nucléaire France : 202,6 TWh, +2,7 %
• Nucléaire Royaume-Uni : 30,2 TWh, -5,9 %
• Hydraulique France : 29,3 TWh, +37,6 %
• EDF Énergies Nouvelles : 7,9 TWh, +14,8 %⁵

Confirmation du rebond

• Forte progression de l’EBITDA sur le premier semestre
• Production nucléaire et hydraulique en forte hausse en France
• Poursuite de la réduction des charges opérationnelles⁶ en ligne avec l’objectif de 1,1 Md€ sur 2015-2019

Renforcement du bilan

• Finalisation du plan de cessions prévue avant fin 2018 :
  - Cession de la participation d’EDF dans le capital du terminal méthanier de Dunkerque LNG⁷ signée le 12 juillet 2018
  - Cession en cours d’un portefeuille d’actifs immobiliers
• Maîtrise de l’endettement financier net

Poursuite du déploiement de CAP 2030

Énergies renouvelables

• Lancement du plan stockage électrique en complément du Plan Solaire
• Confirmation des trois projets éoliens en mer de Fécamp, Courseulles-sur-Mer et Saint-Nazaire
• Acquisition d’un parc éolien offshore à développer « Neart na Gaoithe » de 450 MW en Écosse

Clients & Services Énergétiques

• Validation du principe des TRV électricité (tarif bleu) par le Conseil d’Etat en excluant les sites des grandes entreprises
• Renforcement d’Edison sur les métiers de l’aval :
  - Rachat de Gas Natural Vendita Italia permettant l’accroissement du portefeuille clients italien (~+50 %)
  - Acquisition du contôle de la société Zephyro (71,3 % du capital ordinaire), un des leaders italiens de l’efficacité énergétique

Nucléaire

• Flamanville 3 : actions correctives engagées sur les soudures du circuit secondaire principal, ajustement du planning et de l’objectif de coût de construction
• Taishan 1 : première connexion de l’EPR au réseau
• Jaitapur : signature d’un accord de coopération stratégique avec GE Power dans le cadre du projet de construction par NPCIL de 6 EPR en Inde
• Signature d’une série d’accords pour consolider la filière industrielle de démantèlement et de gestion des déchets radioactifs
• Intégration de Framatome suite à son acquisition fin 2017

Innovation et transformation

• Dialogue « Parlons Énergies » afin de partager et d’enrichir la vision stratégique du Groupe (20 000 salariés engagés)
• Signature d’un partenariat avec Dassault Systèmes et Capgemini pour la transformation numérique de l’ingénierie nucléaire d’EDF
• Signature d’un accord de partenariat avec McPhy, et prise de participation au capital à hauteur de 21,7 %, pour le développement de l’hydrogène décarboné

Développement durable

• Poursuite de la réduction de l’empreinte carbone du Groupe :
  - Engagement de réduire les émissions directes de CO2 de 40 % sur 2017-2030 (-35 % réalisé sur 2013-2017)

Objectifs 2018

• Charges opérationnelles⁶ : -0,8 Md€ par rapport à 2015
• EBITDA⁸ : 14,8 - 15,3 Mds€
• Cash flow^8,9hors Linky¹⁰, nouveaux développements et plan de cession d’actifs 2015-20 : ~0
• Cessions11 d’actifs depuis 2015 : ~10 Mds€
• Investissements nets totaux hors acquisitions et hors plan de cession d’actifs 2015-20 : ≤ 15 Mds€
  dont investissements nets hors Linky¹⁰, nouveaux développements et plan de cession d’actifs 2015-20 : ~11 Mds€
• Endettement financier net/EBITDA⁸ : ≤ 2,5x
• Taux de distribution cible du résultat net courant¹² : 50 %

Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le 30 juillet 2018 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy, a arrêté les comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2018.

Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général d’EDF a déclaré :

« Les résultats semestriels confirment le rebond annoncé pour 2018, grâce à une solide performance opérationnelle et à la poursuite de l’effort de réduction des coûts. Ce rebond est soutenu par des conditions hydrologiques favorables. Avec la mobilisation de l’ensemble des salariés, le Groupe poursuit sa dynamique de transformation et de déploiement de la stratégie CAP 2030, au service de la transition énergétique. »

¹ Variation organique à périmètre et change comparables
² Le résultat net courant n’est pas défini par les normes IFRS et n’apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe. Il correspond au résultat net hors éléments non récurrents, hors variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières premières, hors activités de trading et hors variations nettes de juste valeur de titres de dettes et de capitaux propres nets d’impôts
³ La norme IFRS 9 « Instruments financiers » est applicable à compter du 1er janvier 2018, sans application rétrospective en 2017
⁴ Par rapport au 31/12/2017
⁵ Variation organique
⁶ Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services
⁷ À la suite de cette cession, l’évaluation du contrat long terme de réservation de capacités de regazéification de GNL entre EDF et Dunkerque LNG devrait conduire à comptabiliser une provision pour contrat onéreux. Le résultat de cession, net de la provision qui serait constatée, devrait ainsi être limité
⁸ À taux de change comparable et climat « normal », sur la base d’une hypothèse de production nucléaire en France >395 TWh. À taux d’actualisation retraites constants
⁹ Hors éventuel acompte sur dividende au titre de l’année fiscale 2018
¹⁰ Linky est un projet porté par Enedis, filiale indépendante d’EDF au sens des dispositions du Code de l’énergie
¹¹ Cessions signées ou réalisées
¹² Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres