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Résultats semestriels 2017 en ligne avec les attentes
Excellente maîtrise du plan de performance
Objectifs confirmés

Chiffres clés 1er semestre 2017

EBITDA : 7,0 Mds€, -20,6 % org.(1)
Résultat net courant :1,4 Md€, -53,8 %
Résultat net part du Groupe : 2,0 Mds€, -3,7%
Endettement financier net : 31,3 Mds€, -6,2 Mds€
 
Production électrique
Nucléaire France : 197,2 TWh, -3,9 %
Nucléaire Royaume-Uni : 32,2 TWh, +4,2 %
Hydraulique France : 21,3 TWh, -16,5 %
EDF EN : 6,4 TWh, +5,0 %
 
Plan de performance
Charges opérationnelles(2) : ~70 % en cumulé de l’obj. 2018 vs 2015
BFR : ~90 % en cumulé de l’obj. 2015-2018
Cessions d’actifs signées ou réalisées : ~80 % en cumulé de l’obj. 2015-2020
Investissements nets (3) : -0,3 Md€ vs S1 2016

(1) Variation organique à périmètre et change comparables
(2) Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services
(3) Investissements nets hors Linky, nouveaux développements et cessions d’actifs. Linky est un projet porté par Enedis, filiale indépendante d’EDF au sens des dispositions du Code de l’énergie

Principaux faits marquants :

  • Energies renouvelables :
- Prise de contrôle de FUTUREN (éolien terrestre)
- 2,4 GW en construction par EDF EN dont 0,9 GW de solaire
- Capacités brutes installées d’EDF EN supérieures à 10 GW(4)
  • Services énergétiques :
- Acquisition d’Imtech au Royaume-Uni
  • Succès de l’augmentation de capital de 4 Mds€
  • Finalisation de la cession de 49,9 % de CTE, holding détenant 100 % des titres de RTE
  • Nucléaire France : production conforme aux prévisions compte tenu des arrêts de réacteurs pour contrôles supplémentaires initiés en 2016 suite à l’audit qualité de l’usine Creusot Forge
  • Nouveau nucléaire :
- Validation de la cuve de l’EPR de Flamanville 3 : projet d’avis de l’Autorité de Sûreté Nucléaire précisant que la composition de l’acier du fond et du couvercle de la cuve du réacteur n’est pas de nature à remettre en cause sa mise en service sous certaines conditions et notamment le remplacement du couvercle de la cuve avant fin 2024 (cf. CP du 29 juin 2017). Essais d’ensemble en cours
- Hinkley Point C : mise à jour des coûts du projet à 19,6 Mds£2015(5) (cf. CP du 3 juillet 2017)
- Création de la société EDVANCE : rapprochement des ingénieries d’EDF et d’AREVA NP (cf. CP du 17 mai 2017)
- Signature d’accords engageants pour l’entrée d’investisseurs stratégiques au capital de NEW NP (cf. CP du 10 juillet 2017)
 

(4) Capacités nettes installées : 6,7 GW
(5) Hors intérêts intercalaires et hors effet de change par rapport à un taux de change de référence du projet de 1 livre = 1,23 euros ; surcoûts nets des plans d’actions
 

Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le 27 juillet 2017 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy, a arrêté les comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2017.

Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général d’EDF a déclaré :
« Dans un contexte de marché défavorable et conforme à ses prévisions, le Groupe poursuit son plan de performance et maintient ses objectifs annuels. S’appuyant sur un bilan renforcé, EDF déploie activement sa stratégie CAP 2030. Ce premier semestre 2017 est marqué par une accélération dans le domaine des énergies renouvelables, avec en particulier la prise de contrôle de la société Futuren et l’augmentation des capacités nettes installées. La refondation de la filière nucléaire française a aussi franchi des jalons essentiels et positifs ces derniers mois. Je remercie les équipes pour leur mobilisation au quotidien afin de faire d’EDF le champion de la croissance bas carbone ».
 

NB : l'ensemble du communiqué de presse est disponible dans le fichier PDF ci-contre.

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