Résultats annuels 2017

Résultats annuels 2017. 
Objectifs financiers 2017 atteints. Objectifs 2018 confirmés. 
Plan de performance en avance.

Chiffres clés 2017

EBITDA : 13,7 Mds€, -14,8 % organique¹, -10,0 % hors régularisation tarifaire² en France
Résultat net courant³ : 2,8 Mds€, -31,0 %
Résultat net part du Groupe : 3,2 Mds€, +11,3 %
Endettement financier net⁶ : 33,0 Mds€
Endettement financier net/EBITDA : 2,4 x
Dividende proposé au titre de 2017 : 0,46 €/action, soit un taux de distribution de 60 %

Production électrique

• Nucléaire France : 379,1 TWh, -1,3 %
• Nucléaire Royaume-Uni : 63,9 TWh, -1,8 %
• Hydraulique France : 37,1 TWh, -12,5 %
• EDF Énergies Nouvelles : 12,6 TWh, +10,9 %    

Plan de performance

• Charges opérationnelles⁷ : -0,7 Md€ vs 2015, objectif initial atteint avec 1 an d’avance
• Plan d’optimisation BFR : 1,9 Md€ vs 2015, objectif dépassé avec 1 an d’avance
• Cessions d’actifs réalisées (2015-2017) : ~8,1 Mds€⁸, + de 80 % de l’objectif atteint à mi-parcours

Faits marquants

• Renforcement du bilan et déploiement du plan de performance
  • Augmentation de capital et dividendes 2015-2017 en actions : ~9 Mds€ ;
  • Cessions d’actifs de 6,2 Mds€ sur l’exercice 2017 : 80 % de l’objectif 2015-2020 atteint à mi-parcours (soit 8,1 Mds€) ;
  • Réduction des Opex⁷ et optimisation du BFR : objectifs atteints avec un an d’avance.  
• Accélération dans le solaire et l’éolien
  • Croissance de la capacité nette installée (+23 % soit +1,6 GW)⁴ à 8,8 GW, et de l’électricité produite (+13 % à 13,8 TWh)⁵ ;
  • Portefeuille en construction d’EDF EN : 1,9 GW bruts ;
  • Pipeline d’EDF EN : 22,5 GW (+22 %) ;
  • Acquisition de Futuren (éolien terrestre) et OWS (maintenance éolien offshore) ;
  • Plan Solaire d’EDF en France : 30 GW sur 2020-2035.
• Ambitions stratégiques confirmées
  • Signature de l’acquisition de Gas Natural Vendita Italia en Italie (réalisation attendue fin février 2018) et acquisition d’Imtech au Royaume-Uni ;
  • Offensive commerciale : nouvelles offres « Vert Electrique » et adaptation rapide des coûts commerciaux dans un contexte de concurrence accrue en France.
• Filière nucléaire française renforcée
  • Acquisition de Framatome et recentrage sur son métier de chaudiériste ;
  • Reprise de la fabrication des pièces forgées du site du Creusot autorisée par l’ASN ;
  • Création d’Edvance : rapprochement des ingénieries d’EDF et de Framatome afin de gagner en efficacité et en compétitivité ;
  • Avancement conforme du projet Flamanville 3.
• Premières évolutions politiques et réglementaires
  • Mise en place du marché de capacité en France en 2017, et autorisation de la Commission européenne obtenue en Italie et en Belgique en 2018 ;
  • Simplification annoncée du cadre réglementaire pour le développement des énergies renouvelables en France ;
  • Réforme du mécanisme d’échange de quotas d’émission de CO₂ de l’Union Européenne ;
  • En France, report de l’objectif 2025 sur la réduction de la part du nucléaire dans l’attente de la PPE (Programmation Pluriannuelle de l’Énergie).

Objectifs 2018 confirmés

• Charges opérationnelles⁷ : -0,8 Md€ par rapport à 2015
• EBITDA⁹ : 14,6 - 15,3 Mds€
• Cash flow^9,10 hors Linky¹¹, nouveaux développements et plan de cession d’actifs 2015-20 : ~0
• Cessions d’actifs depuis 2015 : ~10 Mds€¹²
• Investissements nets hors Linky¹¹, nouveaux développements et plan de cession d’actifs 2015-20 : ~11 Mds€
• Investissements nets totaux hors acquisitions et hors plan de cession d’actifs 2015-20 : ≤15 Mds€
• Endettement financier net/EBITDA⁹: ≤ 2,7x
• Taux de distribution cible du résultat net courant¹³ : 50 %

Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le 15 février 2018 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy, a arrêté les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2017.

Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général d’EDF a déclaré : « Conformes à nos prévisions, les résultats 2017 démontrent la solidité d’EDF, une nouvelle fois bénéficiaire, dans un contexte de marché difficile. Poursuivant le déploiement de sa stratégie CAP 2030 et la bonne exécution de son plan de performance, le Groupe a renforcé son bilan en réduisant son endettement financier de 4,4 Md€ en 2017. Nous engageons une accélération sans précédent dans les énergies renouvelables avec le lancement du Plan Solaire d’EDF, ainsi que le renforcement de nos initiatives commerciales. S’appuyant sur des équipes mobilisées au service de la transition énergétique et sur une filière nucléaire refondée, EDF dispose ainsi de bases solides pour réussir le rebond attendu en 2018. »

NB : l'ensemble du communiqué de presse est disponible dans le fichier PDF ci-contre.

Notes de bas de pages des première et deuxième pages
¹ Variation organique à périmètre et change comparables
² Hors impacts lié à l’effet favorable en 2016 de la régularisation des tarifs réglementés de vente pour la période du 1^er août 2014 au 31 juillet 2015 suite à l’arrêt du Conseil d’État du 15 juin 2016
³ Le résultat net courant n’est pas défini par les normes IFRS et n’apparaît pas en lecture directe dans le compte de résultat consolidé du Groupe. Il correspond au résultat net hors éléments non récurrents et hors variation nette de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières premières hors activités de trading nets d’impôts
⁴ Capacité correspondant à la part détenue par le Groupe
⁵ Production des entités consolidées par intégration globale
⁶ L’endettement financier net n’est pas défini par les normes comptables et n’apparaît pas en lecture directe dans le bilan consolidé du Groupe. Il correspond aux emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et des équivalents de trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs liquides sont des actifs financiers composés de fonds ou de titres de maturité initiale supérieure à trois mois, facilement convertibles en trésorerie, et gérés dans le cadre d’un objectif de liquidité
⁷ Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre et taux de change comparables. À taux d’actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services
⁸ Impact sur l’endettement financier net
⁹ À taux de change comparable et climat « normal », sur la base d’une hypothèse de production nucléaire en France >395 TWh. À taux d’actualisation retraites constants
¹⁰ Hors éventuel acompte sur dividende au titre de l’année fiscale 2018
¹¹ Linky est un projet porté par Enedis, filiale indépendante d’EDF au sens des dispositions du Code de l’énergie
¹² Cessions signées ou réalisées
¹³ Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres